这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
精彩语句
OKR的基本特征与实践
- OKR是确保将整个组织的力量都聚焦于完成对所有人都同样重要的事项的一套管理方法。
- 明确的、具有挑战性的目标确实能够提升生产效率。
- OKR的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展.
利器
- 原则与实践、愿景与执行。
- 为了保证质量并推动量化的可交付成果，一种解决方案是将关键结果进行匹配——用以衡量“效应和反效应。
- OKR系统应该为企业提供最卓越的东西，即“聚焦”。
- OKR系统让每个人的目标更加清晰；OKR系统有利于驱动团队的积极性；OKR系统有利于提升内部网络效率；OKR系统有利于节省时间、金钱，同时减少挫折；
- 要想获得成功，挑战性目标就不能一成不变，你也不能好高骛远，不考虑实际情况而强行设定高目标。对你的团队而言，过分追求速度和进度反而会导致拔苗助长的结果。
（Miao注: 这本书当说明文来读了，对OKR这样的工作方式有所了解，OKR系统聚焦目标更加清晰，能够帮助团队增加及积极性，挑战目标不能一成不变，设置适当的难易度对我们的提升更有帮助。）
